最近在很多圈子里，《毫无意义的工作》（Bullshit Jobs）爆火。

这本书的作者大卫·格雷伯是一位人类学家。他的研究立足点之一很简单：即使大多数人的尊严与自我价值感和工作谋生密切相关，为什么大多数人讨厌他们的工作？

但是当我跟风读这本书的时候，我的感受可以用一句话来形容:幸运的是，游戏行业没有那么多废话...嘿，真的没那么多吗？

在作者看来，狗屁工作是一份工作「毫无价值、通常有害的按时领工资的职业是如此的无意义或有害，即使是从事这个职业的人也找不到合适的原因。」可分为五类：

1. 仆人，也就是说，衬托另一个人的重要角色。比如看门人、电梯操作员、前台接待员等。工作极不饱和。

2. 作者认为，如果这个人都消失了，世界就会变得更好。比如手机销售员含有欺骗性，创造虚报要求的宣传P图师(让明星P更完美，引起顾客焦虑)等。

3. 拼凑修复者，即为了解决某一本书不应该存在的故障或缺点而存在的角色，比如每天追随能力不足、做事粗心的领导，收拾烂摊子的下属；或者只承担愤怒，却不允许处理问题的客服。

4. 勾搭者，也就是被雇来掩盖某个组织的不作为。例如，负责填写无用流程表的员工；或专业生产精美的PPT、报告，协助领导演讲的下属——但这些报告和演讲对处理问题没有太大帮助。

5. 分配者，即专门为他人派工作、制造废话、监督下属的领导者，通常是大公司的中层管理人员。

读到这里，游戏行业的很多例子都闪过我的脑海——以下几点只针对某些职位的部分工作职责，不针对个人，但也希望不要坐在正确的座位上。

一些做虚报买量广告材料优化师，每天煞费苦心，策划各种与游戏类型无关的精彩广告，只考虑立即下载，不考虑付款的转化和保留...

一些企业的业务，通常与合作伙伴一起行走似乎很常见。然而，在实际合作中，他们没有主导地位，也不了解业务。最后，他们必须由老板和对面的高级管理人员亲自讨论

一些大型工厂的品牌人员设计了令人眼花缭乱的PPT，包装最昂贵的营销手段，并尽最大努力使用大量的预算。之后，将拓客效果评估全部推给平台或购买单位，通过仿冒数据通关...

说到这里，你可能会认为废话工作只存在于销售行业。游戏研发注重各司其职，目标明确，不会有类似的麻烦。

但书中提到了一家电影和电视公司的例子：为了确保电视节目的通过率，他们聘请了一个专家团队来听开发团队来推广节目的创意，以确定他们是否能批准这个项目。

但书中提到了一家电影和电视公司的例子：为了确保电视节目的通过率，他们聘请了一个专家团队来听开发团队来推广节目的想法，以确定他们是否可以批准这个项目。在未来，一线工作者必须花费大量的时间来争取根据内部营销做事的机会。读过MBA的高管

(通常是副总裁)

他们不愿意负责，犹豫不决地做决定。最后一个提议通常需要空转几个月——看起来有点眼熟吗？

一位好莱坞导演告诉作者，过去好莱坞的经营方式比较垂直，老板自己掏钱，自己做决定，立即聘请了导演团队。但在该领域稳步发展后，复杂的公司管理流程改变了一切。

这让我想起了叠纸首席执行官姚润浩之前的观点：游戏公司往往无法继续成功，因为原创者在一线写作的机会太小了。例如，在许多公司，优秀的创作者总是离开写作岗位，晋升或承担其他部分，逐步分析市场，从事商业模式，不再只关注写作。也许这是所有文化创意产业的共同问题。

自称某大厂游戏策划知乎用户的答案，

原帖也有更多细节

而且我认为还有另一种研发方式。「狗屁」工作界限模糊。现在做一个换皮游戏还有多少机会？现在玩换皮游戏还有多少机会？只是重复以前的经历，会不会既学不到东西，又赚不到钱？定制违约怎么办？假如每个人都不认可自己的商品，只是按照某种习惯机械地工作，也许这和狗屁工作没什么区别。

现在你应该对了「狗屁工作」有一个大致的定义。为了赚钱养家，我们选择了没有目标感的虚伪工作，经常怀疑自己的价值。但是当你想放弃的时候，别人又讽刺道：“别人也在做这些事，你怎么能忍受呢？抵制公司制度/行业惯例/全球运营制度？你有多特别？"

而且这种痛苦在工作中会进一步放大。比如很多老板会觉得，如果我花钱买你的时间，你应该一直为我工作。结论一边钓鱼，一边装作消磨996，变得荒诞而普遍。这种痛苦叠加在一起，最后聚集了一句常见的吐槽:“我挣的钱大部分都是精神损失费！"

这种狗屁工作真的毫无价值吗？事实上，很多工作都是为了提高老板的工作经验。例如「仆从」它可以显示老板的社会地位，降低他人的信任成本

(比如没有前台的企业实力不够吗？）但从理想的角度来看，老板节省的时间和精力可以帮助公司做出更好的决策，带来更多的利润。对于「仆从」如何体验，那就见仁见智了。

由于复杂的现代公司管理体系和世界经济的运作模式，大量的废话工作。这个链条太复杂了，这里就不解释了。但从所谓「大公司病」，还有今天的大厂「去肥增瘦」、「降低成本」就行为而言，应该不难理解。

还有一些废话工作，是竞争和游戏的物质。当然，电话营销和虚报购买量会让世界变得更糟，但它们可以以更低的成本获得用户。看到劣币驱逐良币，你怎么选择？

我说这些不是为了讨论存在，而是为了合理。到目前为止，智人的演变已经经历了几万年甚至几十万年，直到几百年前，我们才有了「每个人都应该工作」习惯于准确出售劳动时间的工作伦理。在这方面，更不用说每个人了，整个人类都没有经验。

因此，从这个角度来看，虽然《毫无意义的工作》没有可靠的解决方案，但它提供了一个有趣的角度，让人们重新思考一些更基本的事情。

坦白说，游戏的商业模式是完美的，每个团队的日常工作都是由高度的数据驱动的，这个行业不容易造成废话。但是我们从工作中感受到了多少价值呢？有多少bulllshit遇到了不可避免的困难？如何促进它的调整？各种问题，也许没有确切的答案。

但至少我们可以不时地思考，我们的工作是为自己实现目标的工具；还是已经成为目标本身，甚至是所有的价值？了解这种情况并不容易，但信任我是绝对值得的。